Reajuste não aplicado
Índices previstos em contrato deixam de entrar no faturamento no momento correto — e cada ciclo perdido reduz a base do próximo.
Gestão e Atualização Econômico-Comercial de Contratos
A REAJUSTAR transforma cláusulas, índices, datas-base e histórico de faturamento em controle, atualização e oportunidades concretas de proteção da receita contratual.
Diagnóstico · Reajustes · Retroativos · Auditoria de faturamento · Gestão contínua
Contratos podem continuar ativos enquanto seus valores deixam de acompanhar o que foi pactuado. Quatro formas típicas de a receita ficar para trás:
Índices previstos em contrato deixam de entrar no faturamento no momento correto — e cada ciclo perdido reduz a base do próximo.
Diferenças acumuladas ficam fora do faturamento por falta de conferência histórica. Raramente alguém volta para olhar.
Múltiplos contratos, múltiplas datas-base, múltiplos índices. Sem controle estruturado, a data passa e ninguém percebe.
Aditivos, mudanças de escopo e condições negociadas que nunca chegaram à nota fiscal.
O problema não é contratar. É garantir que o contrato continue economicamente atualizado.
Analisamos a dimensão econômico-comercial dos contratos para transformar informação contratual em ação. Cinco perguntas, uma resposta objetiva para cada.
O que foi pactuado?
Quando e como atualizar?
O que foi efetivamente aplicado?
Existe valor a regularizar?
Como evitar que volte a acontecer?
Seis frentes de atuação, contratáveis em conjunto ou de forma modular. O diagnóstico é a porta de entrada; a gestão contínua é onde o valor se mantém.
Levantamento dos pontos econômico-comerciais e das oportunidades de atualização de cada contrato.
Ver detalhesConferência de datas-base, índices e evolução dos valores contratados ao longo da vigência.
Ver detalhesLevantamento de diferenças e períodos que precisam ser analisados para eventual recuperação.
Ver detalhesComparação entre o valor previsto em contrato e o valor efetivamente faturado, período a período.
Ver detalhesAcompanhamento periódico para reduzir a dependência de controles manuais e conferências pontuais.
Ver detalhesOrganização das alterações contratuais que impactam valores, escopo e condições comerciais.
Ver detalhesCinco etapas simples de entender, com você no controle do escopo em cada uma.
Contratos relevantes, com potencial de atualização ou necessidade de acompanhamento. Você escolhe por onde começar.
Contrato, aditivos, índices, datas-base, valores pactuados e histórico de faturamento — com memória de cálculo.
Diferenças, oportunidades e pontos que precisam de regularização, atualização ou negociação.
Um diagnóstico objetivo, com evidências, impacto estimado e próximos passos claros.
Quando contratado, monitoramos a evolução econômica dos contratos ao longo do tempo.
Você não precisa transformar toda a gestão contratual de uma vez. A REAJUSTAR pode iniciar com um conjunto selecionado de contratos para identificar oportunidades concretas.
O objetivo é encontrar oportunidades reais — não criar complexidade.
Se existe contrato recorrente, existe uma dimensão econômica que merece acompanhamento.
Interlocutores típicos: CFO, diretor financeiro ou administrativo, controller, gerente financeiro, gerente de contratos e sócios.
Foco exclusivo na dimensão econômico-comercial dos contratos.
Transformamos cláusulas, índices e datas em controles objetivos.
O trabalho parte de oportunidades e diferenças que possam ser demonstradas.
Não olhamos apenas o passado: acompanhamos a evolução futura.
Atuamos com financeiro, comercial, jurídico e contabilidade — sem substituí-los.
A REAJUSTAR não vende burocracia. Entrega clareza sobre a receita contratual.
A dimensão econômico-comercial: valor pactuado, data-base, índice de reajuste, periodicidade, aditivos, condições especiais e o histórico do que foi efetivamente faturado. O objetivo é mostrar se o contrato continua economicamente atualizado.
Não. Começamos por um conjunto selecionado de contratos — os mais relevantes ou representativos — e você decide se e como expandir.
Sim, com memória de cálculo auditável a partir da série oficial do índice previsto no contrato.
Não. Atuamos em conjunto com as áreas responsáveis. Quando uma diferença depende de interpretação jurídica ou de tratamento contábil, sinalizamos e organizamos a informação para elas.
Você recebe um relatório objetivo com evidências e próximos passos. A partir dele, decide: regularizar internamente, contratar a gestão contínua ou seguir apenas com a recuperação de retroativos identificados.
Sim. Acompanhamos a carteira de forma recorrente, com alertas de data-base, conferência contrato x faturamento e relatórios periódicos.
Pelo formulário ou pelo WhatsApp. Entendemos o cenário, orientamos a seleção dos contratos e os documentos necessários, e combinamos o diagnóstico.
Uma análise pode revelar oportunidades que hoje estão escondidas na rotina. Selecione alguns contratos relevantes, a REAJUSTAR faz o diagnóstico e você decide com informação.